9 Ideias extravagantes que acabaram sendo o sucesso de grandes empresas

9 Ideias extravagantes que acabaram sendo o sucesso de grandes empresas0shares

De vez em quando, todas as empresas devem enfrentar o desafio de se renovarem, seja devido a um problema de atualização ou a uma queda na popularidade. Indistintamente a causa, a equipe de publicidade e marketing é aquela que assume essa difícil responsabilidade e, às vezes, tem que se encarregar do ressurgimento econômico da organização à qual pertence.

Parece fácil, mas na prática é extremamente complicado, porque chega um momento em que as ideias se esgotam sem obter os resultados esperados. Haverá muitos que assim desistem, enquanto os mais audaciosos tiram proveito da situação para levar a cabo ideias arriscadas e fora do comum, que alguns poderiam mesmo qualificar como loucos, mas que, a longo prazo, deram excelentes resultados.

Trouxemos para você 9 casos em que esse tipo de proposta foi executado por organizações de renome internacional, funcionando brilhantemente, assim como uma mina de ouro, já que seus lucros volumosos confirmam isso.

1. UPS e a curva à direita

A UPS é uma grande empresa de transporte de encomendas dos EUA com sede em Atlanta, na Geórgia. Eles notaram que virar à esquerda em um sistema de tráfego, a partir da faixa da direita, é muito mais difícil e leva muito mais tempo do que virar para a direita. Mais do que isso, em tais situações, os acidentes de trânsito são bastante frequentes. Então, a administração da UPS decidiu fazer algo sobre isso.

Desde os anos 70, eles planejam suas rotas de uma maneira que lhes permite evitar as curvas à esquerda.

Atualmente, em 90% dos casos, os caminhões da empresa se viram para a direita nos cruzamentos. Isso economiza 10 milhões de litros de combustível, o que significa cerca de 300 milhões de dólares por ano. Além disso, como eles dirigem menos, os carros da UPS produzem menos emissões de dióxido de carbono.

2. United Airlines e 3 pequenas coisas

Nesta empresa norte-americana, a gerência tomou a decisão de eliminar os guardanapos da maioria dos voos domésticos. Depois, eles fizeram os filmes exibidos durante os voos mais curtos e substituíram o suco de grapefruit por suco de laranja, que é muito mais popular. Como resultado, a United Airlines economizou 200 milhões de dólares.

3. Amazon e as renúncias

Você deixaria seu emprego se a empresa lhe oferecesse US $5.000 pela sua carta de demissão? Se a resposta for "sim", isso significa que esse trabalho não é para você e que você pode não ser muito útil para a empresa. Essa abordagem incomum para economizar esforço e dinheiro é usada na Amazon para fazer as pessoas refletirem sobre o que fazem agora e o que realmente querem fazer.

A decisão foi livre para cada funcionário

Pessoas que não estão interessadas na vida da empresa, se demitem. E aqueles que decidem não desistir tornam-se mais orientados para os objetivos organizacionais, porque conscientemente tomaram a decisão de ficar.

4. United Airlines e uma onça

Mais uma vez, a administração dessa empresa fez algo incomum. Eles decidiram reduzir o peso das revistas que os passageiros podem ler durante o voo. Mas o peso foi reduzido em apenas uma onça.

É incrível, mas esse truque simples permitiu à United Airlines reduzir o peso da aeronave em quase 10 libras.

Agora, os aviões precisam de menos combustível para um voo, o que significa a economia de US $290 mil por ano.

5. "Listerine" e o anúncio correto

No início do século 19, Joseph Lister inventou um produto para desinfetar a boca depois de cirurgias. Com o apoio da Lambert Pharmacal, várias décadas depois, "Listerine" tornou-se uma marca bem conhecida em todo o mundo. E na década de 1920, a receita da empresa cresceu de US $115.000 para mais de US $8 milhões.

A empresa teve sucesso graças a um comercial baseado na ideia de Gerard Lambert

Ele queria focar no tratamento da halitose crônica, uma doença que não existia antes da "Listerine" ser inventada. Este foi um dos primeiros casos em que os clientes compraram algo que não precisavam.

6. Texas e auditorias

No início dos anos 90, o Texas passou por uma longa crise que poderia levar a um aumento substancial dos impostos para as pessoas. Então, o Legislativo pediu ao controlador do Texas, John Sharp, para encontrar uma maneira de reduzir as despesas. O político começou a Texas Performance Review para auditar o trabalho do governo e até hoje conseguiu economias de aproximadamente US $10 bilhões para o país nos últimos 10 anos.

Houve várias ideias extravagantes que Sharp propôs para alcançá-lo

Por exemplo, uma delas foi remover uma lâmpada das máquinas automáticas de refrigerantes. Não afetou a aparência das máquinas e o Texas conseguiu economizar US $200 mil por ano em eletricidade.

7. A clínica de Cleveland e os cigarros

Em 2007, a clínica de Cleveland nos Estados Unidos mudou sua política de recursos humanos e parou de contratar pessoas que fumam. Algumas pessoas podem pensar que isso é discriminação, mas fumar tem um efeito negativo sobre as empresas, porque os funcionários trabalham menos.

Esse mau hábito também é ruim para os próprios trabalhadores, que devem gastar cerca de US $3.391 por ano em assistência médica.

E uma parte desse dinheiro deve ser compensada pelo empregador.

8. Yahoo e as férias de Natal

Em 2009, a empresa passou por sérios problemas financeiros e precisou demitir seus funcionários. A fim de reduzir as despesas, o Yahoo decidiu dar férias a todos os funcionários no Natal e Ano Novo. Como resultado, a administração economizou US $21 milhões e os funcionários não foram demitidos, além de desfrutarem de algum tempo livre.

9. Lego e seus fãs

No início de 2000, a famosa empresa dinamarquesa estava à beira da falência. Mesmo designers experientes que trabalhavam em brinquedos novos não podiam ajudá-la. Naquela época, a Lego conseguiu sobreviver assinando um contrato com o universo de Star Wars para criar brinquedos.

Um pouco mais tarde, o novo CEO, Jorgen Vig Knudstorp, começou a trabalhar na situação

Uma de suas grandes ideias era simples: menos especialistas e mais fãs deveriam criar o design dos brinquedos. Lego sobreviveu à crise.

Bônus: McDonald's e a teoria da conspiração

Uma pessoa que visita frequentemente este restaurante notou que às vezes o pessoal não acrescenta um pedaço extra de queijo aos hambúrgueres. Este queijo custa cerca de 0,30 dólares. O usuário do IseeSuns calculou que, se o McDonald's "esquecer" pelo menos 10 vezes por dia, a empresa economizará mais de US $39 por ano. Claro, é muito difícil verificar essa informação, mas é algo que vale a pena considerar.

Você já teve uma ideia estranha, mas que foi eficaz em seu trabalho? Como seu chefe reagiu? Deixe seu COMENTÁRIO e COMPARTILHE com seus amigos.

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